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  • 新 管理職1年目の教科書

  • 外資系マネジャーが必ず成果を上げる36のルール
  • 著者: 櫻田 毅
  • ナレーター: 稲村 透
  • 再生時間: 4 時間 38 分
  • 3.5 out of 5 stars (8件のカスタマーレビュー)

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新 管理職1年目の教科書

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ナレーター: 稲村 透
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あらすじ・解説

AI、DX時代を生き残る管理職の条件とは?
会議、意思決定、権限委譲、部下育成……
世界基準の超シンプル仕事術
【好評ロングセラー、待望の新版】

◎管理職の最大の役割とは?

管理職の役割=「チームの成果の最大化」
そのために必要な6つのルールについて解説

1. 迅速な意思決定のルール
2. スピード感を生む仕事のルール
3. 生産性を高める仕事のルール
4. 正しく権限委譲を機能させるルール
5. 自律型人材を育成するルール
6. 最強チームを構築するルール

◎外資系マネジャーが実践する36のルール

・10分で結論を出せないときは誰かと話す
・「即断・即返信」で常に相手側に仕事を渡しておく
・報告書は事前に半分書いてしまう
・「いた方がいいから」で部下を会議に参加させない
・任せるときには判断基準を共有する
・フィードバックは時間差なしで行う
・部下の「頑張ります」には「どう頑張るか」を問う
・ユルい「心理的安全性」はチームをダメにする
本タイトルには付属資料・PDFが用意されています。ご購入後、PCサイトのライブラリー、またはアプリ上の「目次」からご確認ください。

©櫻田 毅 (P)2023 Audible, Inc.

新 管理職1年目の教科書に寄せられたリスナーの声

総合評価
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ナレーション
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ストーリー
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これから必要な本なのだとおもう

確かに頭ばかりの職員ばかりになるのはダメだとはおもうが何というかしっておいてもよいのかなと思った 問題はなんだろうか 少なくとも今の私には必要なもの

問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。

ありがとうございました。

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